تمرکز این کتاب بر معرفی روش‌هایی عمیق و درعین‌حال ساده برای نیل به مرتبه «رهبری» در سازمان‌ها و شرکت‌ها است. همچنین کمک می‌کند تا مخاطب نسبت به مفاهیم «برنامه‌ریزی، تصمیم‌گیری و اقدام»، شناخت جامع‌تری به‌‌دست آورد.
شو هاتوری، مدیر و کارآفرین انگلیسی ـ ژاپنی است. او بیش از پنج سال با شرکت افسانه‌ای مکینزی، همکاری داشته است و در صنعت مشاوره، رسانه‌های خبری و فناوری‌های پیشرفته، تجارب گسترده و ارزشمندی دارد. دانش تجربی هاتوری، به کتابی کاربردی و بینش‌ آفرین تبدیل‌شده است و تلاش دارد تا با شرح تجارت و آموخته‌ها، مدیران و فعالان صنایع مختلف را در مسیر رشد فردی و سازمانی قرار ‌دهد.
شریف بختیار، در بخشی از مقدمه‌اش می‌نویسد: «رهبری نیاز به تمرین و اجرا دارد. جزییات ذکر شده در این کتاب، آموزش دقیق و کاملی برای نحوه انجام درست امور در سازمان‌ها و گروه‌های کاری است. هاتوری با دقت فراوانی به واکاوی فکری و روحی تجربیات خود و سایر مدیران مکینزی پرداخته است». 
آنچه در مکینزی آموختم، ادراک ما پیرامون مفاهیمی چون مدیریت و رهبری را ملموس می‌کند. این کتاب با برشمردن مثال‌هایی تامل‌برانگیز، امکانی فراهم می‌آورد تا دانش‌مان را در زمینه‌هایی چون حل مسئله، کارگروهی، تاب‌آوری و تفکر انتقادی، به‌روز کنیم و ازاین‌طریق بتوانیم به نسخه بهتری از خود تبدیل شویم.